Beata Drzazga, przedsiębiorca, wizjoner i założyciel BetaMed S.A. oraz kilku międzynarodowych firm, dzieli się swoimi doświadczeniami na temat roli Unii Europejskiej w kształtowaniu polskiego biznesu. W rozmowie przedstawia, jak fundusze unijne wspierały jej inwestycje, jak innowacyjne podejście do ESG zmienia standardy w służbie zdrowia oraz jakie inicjatywy realizuje poprzez swoją fundację.

Jakie były kulisy Pani spotkania z Ursulą von der Leyen?

Beata Drzazga: Nasze spotkanie miało miejsce 7 maja br. podczas Europejskiego Kongresu Gospodarczego w Katowicach. Ursula von der Leyen zrobiła na mnie ogromne wrażenie jako polityk oraz jako matka siedmiorga dzieci. Jej wystąpienie było niezwykle inspirujące. Cieszę się, że miałam okazję osobiście złożyć jej gratulacje. Sukcesy Ursuli von der Leyen w Brukseli są dowodem na to, jak można doskonale funkcjonować w zdominowanym przez mężczyzn świecie polityki, co jest dla mnie ogromną inspiracją.

Jak członkostwo Polski w Unii Europejskiej wpłynęło na rozwój Pani biznesu?

Beata Drzazga: Członkostwo w UE przyniosło ogromne korzyści, które są widoczne również w mojej działalności. Na przykład, budując klinikę BetaMed S.A. w Chorzowie, mogłam skorzystać z kredytu Jessica, który był dofinansowany przez fundusze europejskie i miał bardzo korzystne oprocentowanie. To wsparcie umożliwiło mi realizację tego projektu. Dodatkowo, moje studia z zakresu integracji europejskiej na warszawskiej Wyższej Szkole Menedżerskiej, gdzie uczyli mnie profesor Jerzy Buzek i Danuta Hübner, wzmocniły moje przekonania o zielonej transformacji wspieranej przez UE i sprawiły, że stałam się jedną z wiodących postaci ESG w Polsce.

Proszę powiedzieć o swoim podejściu do ESG.

Beata Drzazg: Kiedy 23 lata temu zakładałam swoją firmę, moim celem było udowodnienie, że służba zdrowia może wyglądać jeszcze lepiej. Postanowiłam pokazać, że innowacje mogą wnieść znaczące zmiany w sposób świadczenia usług – zaczynając od lepszego traktowania pacjentów aż po nowe podejście do relacji z pracownikami. Choć wówczas nie znałam pojęcia ESG, miałam świadomość, jak istotne są kwestie ekologii, dbałość o zatrudniony zespół oraz lokalne inicjatywy prospołeczne. Podczas budowy kliniki skupiłam się na zapewnieniu pacjentom eleganckich warunków, które sprawią, że będą czuli się jak w domu. Empatia i troska o chorych zawsze były dla mnie priorytetem. Kluczowe jest też budowanie trwałych i autentycznych relacji z zespołem.

Jakie konkretne działania przyczyniły się do uznania BetaMed S.A. za najlepszego pracodawcę?

Beata Drzazga: Jestem dumna, że BetaMed S.A. zdobył pierwsze miejsce w rankingu najlepszych pracodawców Forbes w kategorii ochrony zdrowia i opieki społecznej. Nasz sukces wynika z wprowadzenia kilku kluczowych inicjatyw. Na przykład, wprowadziliśmy zasadę, że dzień urodzin każdego pracownika jest pełnopłatnym dniem wolnym od pracy. Dodatkowo, w piątki skróciliśmy czas pracy o dwie godziny, a każdy pracownik ma prawo do dwóch dni wolnych rocznie na badania profilaktyczne. W BetaMed S.A. staram się także tworzyć przyjazną i rodzinną atmosferę w pracy. Organizuję regularne spotkania integracyjne, w tym spotkania wigilijne z losowaniem cennych prezentów. Uważam, że ludzie, z którymi współpracuję, są największą wartością firmy.

Nasza działalność nie kończy się na wewnętrznych inicjatywach. Angażujemy się w życie lokalnej społeczności, organizując wydarzenia takie jak Dzień Matki czy Dzień Dziecka oraz tworząc przestrzeń dla seniorów poprzez Klub Seniora BetaMed. Organizujemy również otwarte szkolenia dotyczące promocji zdrowia, aby nasi sąsiedzi mieli lepszy kontakt z naszą kliniką.

Nie możemy zapominać o naszej pomocy w obliczu kryzysów humanitarnych. Kiedy wybuchła wojna na Ukrainie, byłam na Florydzie, ale zaraz po usłyszeniu o ataku Rosjan natychmiast wróciłam do Polski. Wspólnie z pracownikami zorganizowaliśmy pomoc humanitarną, kupując potrzebne artykuły i pakując paczki. Nawiązaliśmy współpracę z organizatorami konwojów, co było smutnym, ale jednocześnie pełnym nadziei doświadczeniem.

Te działania są częścią naszego zaangażowania w ESG i pokazują, jak ważna jest dla nas zarówno troska o pracowników, jak i wsparcie dla społeczności oraz pomoc w kryzysowych sytuacjach.

Jak Pani doświadczenia mogą inspirować innych przedsiębiorców?

Beata Drzazga: Regularnie dzielę się swoimi doświadczeniami na konferencjach i panelach, takich jak te organizowane przez Dziennik Zachodni czy Forbes. Często podkreślam, że w dzisiejszym dynamicznym świecie, gdzie nowe technologie i zmiany są na porządku dziennym, kluczową rolę odgrywa nieustanne doskonalenie i rozwijanie kompetencji. Dla przedsiębiorców i liderów biznesowych otwartość na naukę oraz gotowość do rozwoju są już nie tylko wartościami dodatkowymi, ale absolutną koniecznością. To, co wiedzieliśmy wczoraj, może okazać się przestarzałe jutro. Dlatego ciągłe poszerzanie horyzontów i rozwijanie umiejętności stanowią fundament nie tylko dla utrzymania konkurencyjności, ale także dla innowacji i rozwoju.

Jakie są Pani obecne projekty i inicjatywy?

Beata Drzazga: Obecnie kieruję fundacją Beata Drzazga Foundation, która wspiera młodych przedsiębiorców, którzy nie mają kompleksów i chcą zaistnieć w Europie i w świecie. Dzielę się z nimi własnymi doświadczeniami, namawiam do odważnego podejmowania nowych wyzwań. Angażuję się w działalność charytatywną. Wciąż aktywnie rozwijam relacje biznesowe między Polską a USA oraz innymi krajami, takimi jak Puerto Rico czy Azerbejdżan. Zostałam także ambasadorem Swiss School of Business and Management w Genewie, gdzie kończę doktorat. Moje działania mają na celu wspieranie innowacyjnych przedsięwzięć i dzielenie się doświadczeniem z młodymi liderami.

Dziękuję za rozmowę.

Źródło: biznes-time.pl